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Trump obtém tarifas; americanos obtêm aumentos de preços

Procter & Gamble aumentará os preços de um quarto de seus produtos

por gazetalitoranea.com.br
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Trump obtém tarifas; americanos obtêm aumentos de preços

29 de julho (Reuters) – O presidente dos EUA, Donald Trump, está recebendo suas tarifas. As empresas estão deixando claro como pretendem lidar com a situação — repassando-as aos consumidores americanos.

Durante a primavera, grandes varejistas e fabricantes de produtos de consumo alertaram que os impostos sobre produtos importados prejudicariam suas operações, forçando-os a escolher entre lucros menores e repassar custos mais altos aos clientes.

No caso da Procter & Gamble (PG.N), e outros, são ambas as coisas.

Nesta terça-feira, a gigante das embalagens, que fabrica produtos básicos para o lar, desde papel-toalha Bounty até detergente Tide, divulgou uma previsão ruim para 2025 e enviou uma mensagem a grandes varejistas como o Walmart (WMT.N)., que teria que aumentar os preços de alguns produtos dos EUA a partir da semana que vem.

Esse desafio que as empresas enfrentarão nos próximos trimestres provavelmente afetará os consumidores comuns. A P&G anunciou que aumentaria os preços de cerca de um quarto de seus produtos nos EUA para ajudar a compensar o custo das novas tarifas.

Os aumentos de preços estão na casa de um dígito médio em todas as categorias, disse um porta-voz da empresa.

Embora os índices de ações dos EUA tenham atingido níveis recordes neste ano, impulsionados por investimentos massivos em ações de tecnologia, muitos líderes do setor de consumo têm enfrentado dificuldades.

Desde o anúncio das tarifas do “Dia da Libertação” de Trump em 2 de abril, as ações da P&G caíram 19%; Nestlé (NESN.S), caiu 20%; Kimberly-Clark (KMB.O), perdeu 11%, e a PepsiCo (PEP.O), caiu quase 7%, enquanto o índice de referência S&P 500 (.SPX), ao índice de ações ganhou mais de 13%.

Empresas de bens de consumo, alimentos e bebidas têm enfrentado dificuldades com vendas fracas desde a pandemia, já que os consumidores têm se recusado a comprar alimentos embalados de marcas famosas, cada vez mais caros. A Nestlé afirmou na semana passada que os consumidores na América do Norte continuam receosos de pagar mais no caixa.

Mais aumentos de preços aumentarão as preocupações dos investidores sobre como as grandes marcas estão lidando com o desafio combinado de consumidores econômicos e altos custos criados pela guerra comercial de Trump.

“Vocês verão empresas como Walmart, Amazon e Best Buy forçadas a repassar aumentos de preços aos consumidores”, disse Bill George, ex-presidente e CEO da Medtronic e pesquisador de educação executiva na Harvard Business School.

“A Main Street ainda não viu as consequências do aumento das tarifas — e elas vão aumentar ainda mais.”

Entre 16 e 25 de julho, as empresas do rastreador global de tarifas da Reuters disseram que esperavam perder um total de US$ 7,1 bilhões a US$ 8,3 bilhões no ano inteiro.

GM (GM.N), Ford (FN), e outras montadoras absorveram o custo das tarifas — totalizando bilhões de dólares — até agora.

Muitas empresas enviaram mais mercadorias e matérias-primas para os EUA antes da aplicação das tarifas. Economistas e analistas avaliam que a acumulação de preços ajudou alguns a adiar o aumento de preços para o final do ano e explica por que as tarifas ainda não apareceram nos dados de inflação dos EUA.

Andrew Wilson, secretário-geral adjunto da Câmara de Comércio Internacional, estima que a inflação será sentida quando as empresas reduzirem os estoques, mas isso pode não ocorrer antes do quarto trimestre ou do primeiro trimestre do ano que vem.

Outros, como a EssilorLuxottica, fabricante do Ray Ban, já aumentaram os preços.

Fabricante suíço de relógios e joias Swatch (UHR.S), aumentou os preços em cerca de 5% depois que Trump anunciou tarifas em abril com “impacto zero” nas vendas, disse o CEO Nick Hayek à Reuters recentemente.

Marcas de luxo como relógios Tissot são menos sensíveis a aumentos de preço. Clientes que desejam gastar em um relógio caro também podem comprar no exterior quando viajam, onde os impostos são mais baixos, disse ele.

“Você não pode fazer isso com carros. Você não pode fazer isso com máquinas. Mas você pode fazer isso com relógios. Então não é tão problemático para nós”, disse ele.

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