A prefeita eleita de Cascavel, Ana Afif Queiroz (PP), deu uma entrevista exclusiva ao Ceará Leste, na última quinta-feira, 28 de novembro, no seu escritório, no Centro da cidade. Descontraída e serena, ela iniciou falando da varredura que está sendo feita no orçamento do município por sua equipe de transição de mandato. Tratou da educação que será revista, da situação fiscal que é crítica e da assistência social que é inexistente. Prometeu fazer mutirões para recuperar o município.
Para a prefeita eleita o serviço de abastecimento de água é precário, e houve irresponsabilidade no tratamento da saúde pública do município nos últimos anos. Espera colocar Cascavel no mapa do turismo do estado e que o secretariado já está definido, devendo divulgar nos próximos dias. Com relação à presidência da Câmara de Vereadores, disse que não quer desgaste com os vereadores e tudo está sendo tratado com tranquilidade, embora já tenha nomes para chefiar a Casa Legislativa.
Leia a entrevista:
Varredura no orçamento
– O orçamento aprovado para 2025, é de pouco mais de R$ 358 milhões. É muito cedo para afirmar que o valor é insuficiente. Precisamos ter a real situação dos cofres da prefeitura e de como estão as pastas essenciais (saúde, educação, infraestrutura, etc.). Esta varredura já foi iniciada com o processo de transição, que começou no dia 18 novembro. Nós já sabemos que a situação não é fácil, mas estamos nos preparando para as adversidades que virão. Não podemos nem falar em remanejamento de orçamento, porque ainda existem muitas coisas a serem esclarecidas.
Educação será revista
– Sobre a educação, uma das primeiras atitudes que precisamos tomar é a de humanizar o nosso ensino. Valorizar a categoria dos professores; oferecer todos os direitos que eles têm. Tempo para planejamento, estrutura adequada e outros benefícios que irão motivar a classe. Outro detalhe é a questão da merenda escolar. Hoje a qualidade da merenda oferecida é muito questionável. Isso afeta, diretamente, no aprendizado dos alunos. Eu sou médica, sei o quanto é importante uma pessoa bem alimentada. Principalmente uma criança ou adolescente. Nós vamos rever e aprimorar nosso cardápio. Um Outro fato importante é a questão do ensino de tempo integral. Nós vamos seguir rigorosamente as recomendações do MEC, mas algumas escolas precisam urgentemente serem revistas no que diz respeito ao tempo integral. Alguns lugares não oferecem nem um local adequado para os alunos fazerem suas refeições. Outros precisam ir em casa para almoçar e depois voltar; e isso não é ensino de tempo integral. Nós vamos rever esses casos e adequar as escolas para que, de fato, nosso ensino de tempo integral seja verdadeiro e de qualidade. Passado tudo isso, nós vamos mapear os principais déficits que estão puxando nossa média para baixo e trabalhar em cima dos problemas.
Questão fiscal crítica
– Olha, que a questão fiscal, no momento, está crítica, disso nós já estamos cientes. Até porque existem contas bloqueadas, atrasos em repasses, etc. O Ministério Público está acompanhando a transição e a situação não é fácil. Mas nós precisamos agir. Primeiro nós vamos nos adequar com a realidade, claro que sem prejudicar o andamento do município. Segundo, vamos buscar parcerias; inclusive eu estive em Brasília há umas semanas, junto com o nosso vice, Rogério, participando de um evento; mas já aproveitamos e visitamos diversos parlamentares da nossa base aliada, que já se comprometeram a nos ajudar. Então, nós vamos trabalhar com nosso orçamento e em paralelo, vamos a Brasília, vamos na Assembleia quantas vezes for necessário.
Assistência social inexistente
– No que diz respeito à Assistência Social, Cascavel, hoje, praticamente inexiste essa Secretaria. As pessoas não têm o mínimo necessário quando o assunto é assistência. Portanto, nós vamos fazer com que essa Secretaria funcione de verdade e exercendo seu verdadeiro papel que é assistir ao povo mais carente. Feito isso, nós vamos ter a real situação das famílias carentes e poder oferecer os serviços de uma forma realmente eficaz. Cascavel, nos últimos anos, teve uma gestão voltada principalmente para área urbana. Tem muita gente em outras localidades precisando de ajuda, principalmente social. Então nós vamos estender nosso olhar para estas pessoas também.
Precário abastecimento d’água
– O abastecimento de água em Cascavel ainda é precário. A atual gestão fez muita propaganda nas redes sociais, mas a água na torneira, de fato, não chegou na casa de quem precisa. Nós temos projetos de ampliar a rede de abastecimento, mas de verdade mesmo! E também ampliar a parceria com a Ambiental Ceará, Cagece e todos os envolvidos com o saneamento básico, até porque é uma questão de saúde também. Agora, toda ampliação será de forma planejada. Não adianta asfaltar um bairro e na outra semana quebrar tudo para passar um saneamento, como aconteceu em alguns locais. Tudo será feito com muito estudo e planejamento para não jogar dinheiro público, fora.
Irresponsabilidade na saúde pública
– Acredito que, o principal desafio que vamos enfrentar em 2025, será justamente a saúde da nossa cidade. Estamos vivendo momentos difíceis e conversando com as pessoas, nós percebemos a angústia que os cascavelenses estão vivendo. Bom, nós vamos retomar o convênio com o Hospital e Maternidade Nossa Senhora das Graças (hospital das irmãs), para desafogar a UPA. É bom lembrar que, nada será desativado na UPA! Nós vamos ampliar nossos atendimentos com a reabertura do hospital que foi, irresponsavelmente, fechado. Com isso, vamos ter uma maternidade em Cascavel e um acompanhamento melhor e com mais qualidade dos nossos recém-nascidos. Isso já fará o número de mortalidade cair. Alguns postos, os mais estratégicos, terão o terceiro turno. Não está descartada a possibilidade de verdadeiros mutirões de saúde, para amenizar o caos que nosso povo está vivendo hoje. Mas é como disse anteriormente: Vamos ver a real situação a agir em cima do problema.
Colocar Cascavel no mapa do turismo
– O turismo de Cascavel é um assunto que envolve diversos olhares. Primeiro, precisamos fazer com que a nossa cidade não seja só uma passagem; ou seja, o turista vem aqui, mas termina seu passeio em Aracati e fica por lá. Nós precisamos oferecer toda a estrutura de atração para que ele sinta a necessidade de permanecer em Cascavel. Pra isso nós vamos revitalizar nossas praias, que até certo dia estavam praticamente fechadas, acorrentadas literalmente. Melhorar a qualidade das estradas e qualificar nosso povo para acolher bem, além de criar novas possibilidades de turismo, além das praias. Nós podemos unir o sertão ao litoral e ampliar nossos atrativos. Além disso, hoje o turista chega em Cascavel e não tem informações, não tem um balcão, um centro de apoio. Tudo isso está no nosso olhar e vamos buscar recursos para colocar novamente Cascavel no mapa do turismo nacional e internacional.
Secretariado definido
– Sim, nosso secretariado já está pronto, no momento oportuno eu vou divulgar nas minhas redes sociais, vamos fazer uma divulgação bem interessante, mas o foco ainda está nessa transição. Sobre a estrutura, nesse início não teremos mudanças significativas. No decorrer, é possível que a gente faça algumas mudanças. Claro que não podemos e nem vamos inchar nossa folha e nem o
orçamento. Tudo será muito bem analisado.
Presidência da Câmara Municipal
– A presidência da Câmara é um assunto que precisa de uma atenção especial. Não queremos desgaste com os parlamentares. Mas esse assunto está sendo tratado com muita naturalidade e tranquilidade. Temos alguns nomes, mas ainda nada definido.
Mutirões na cidade
– Olha, todas as pastas terão sua devida atenção. Nada será esquecido. Como disse, o que vamos fazer nesse início de gestão é dar prioridade ao que for mais gritante, em cada pasta. Por isso a transição é muito importante, para já começamos 2025 sabendo onde agir. O que priorizar. Se for preciso mutirões de saúde, de limpeza, de educação, nós faremos. Cascavel não vai parar.
Dados de Cascavel:
– População (Censo Demográfico 2022): 72.720 habitantes
– Pessoas analfabetas (Censo Demográfico 2022): 9.391 (16,14%)
– Infraestrutura das escolas municipais (Censo INEP 2023):
• Biblioteca nas escolas: 5%;
• -Laboratório de Informática nas escolas: 4%;
• -Sala dos Professores: 39%;
• -Escolas com impressora: 60%;
• -Spaece 2023: Matemática no 9º Ano do Ensino Fundamental: Padrão Crítico em 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2022 e 2023;
• – IDEB 2023 – Anos Iniciais: 7,1; Anos Finais: 5,8.
– Gestão Fiscal (Índice Firjan) : 2013: 29º – Situação crítica.
– Assistência social:
• 12.487 (58%) de famílias em situação de pobreza;
• 30.851 pessoas em situação de pobreza;
• 4.430 (21%) de famílias de baixa renda;
• 12.578 pessoas de baixa renda (11/2024):
• 13.974 famílias no Bolsa Família 36.173;
• Pessoas beneficiadas no Bolsa Família – Ipece: 02/2024;
• Mães adolescentes (entre 10 e 19 anos): 2017: 17,65%; 2022: 11,15%.
– Desenvolvimento Social
• 38.734 pessoas sem acesso à água (53,3%) da população;
• 70.935 pessoas não tinha colega de esgoto (97,6%) – (Painel Saneamento Brasil 2012 do Instituto TrataBrasil);
• Não existem políticas públicas municipais para nenhuma área de atuação da Prefeitura.
– Outros dados
• Economia PIB (2021): R$ 1.074.377.000;
• PIB Agropecuária (2021): R$ 127.386.000;
• PIB Indústria (2021): R$ 128.475.000;
• PIB Serviços (2021): R$ 411.528.000;
• PIB Serviços públicos (2021): R$ 315.633.000;
• Saúde Taxa de mortalidade infantil (2022): 12,43 a cada mil nascidos vivos.
